1-成爲最懂客戶的企業 2-到2050年,培育出100個事業合夥人
如果把企業管理比喻成一(yī)個人,那麽決策層是大(dà)腦,基層管理者則是四肢。基層管理者是管理體(tǐ)系中(zhōng)的重要支撐,也是企業活動的踐行者,其整體(tǐ)能力的提升,對于企業發展起着至關重要的作用。
12月18日,針對基層管理者的行星培訓項目順利開(kāi)班。來自公司不同部門的36名基層管理者齊聚深圳總部培訓室,共赴一(yī)場知(zhī)識盛宴。
本次啓動儀式受到了公司領導的高度重視,亞飛創始人·董事長Sunny親臨現場并作精彩緻辭。他表示,作爲管理者,要開(kāi)拓國際視野,培養多元化思維,凡事學會換一(yī)個角度看待問題。在日常工(gōng)作中(zhōng)不斷學習,不斷踐行,感受學習帶來的改變,才能破解自身固化的思維限制,真正實現知(zhī)己知(zhī)彼,與時俱進,協作共赢!
人力行政中(zhōng)心總監Apple爲我(wǒ)(wǒ)們講解了此次基層管理者培訓課程的一(yī)個進程,并概述了此次培訓的重要性。
行星項目作爲星球系列中(zhōng)極具價值的成長進階課程,其主題内容包括角色認知(zhī)、基層管理者的職責與技能、績效管理等。旨在幫助基層管理者掌握管理的核心職責與關鍵技能,完成從專業精通到管理上手的“華麗變身”。
在啓動儀式上,資(zī)深人力資(zī)源專家王老師爲我(wǒ)(wǒ)們闡述了基層管理者的重要性。他表示,如果将亞飛比作一(yī)棟大(dà)廈,基層管理者則是這棟大(dà)廈的基石,其重要性不言而喻。基層管理者要能夠充分(fēn)地清楚這個角色的定位及認知(zhī),在實際的工(gōng)作當中(zhōng)不斷鍛煉,不斷提升自我(wǒ)(wǒ)認知(zhī),才能在這個崗位上越走越遠。
随後,各組人員(yuán)頭腦風暴,在歡聲笑語中(zhōng)不斷思考、分(fēn)享,碰撞出智慧的火(huǒ)花,即興創作各自的隊名、隊标和隊号。看,我(wǒ)(wǒ)們的freestyle!
極速99秒的破冰遊戲,考核的不僅僅是配合,更讓大(dà)家認清個人在團隊中(zhōng)的作用。每個人都是團隊不可或缺的一(yī)員(yuán),隻有齊心協力,相互配合,每個人貢獻智慧和力量,向着共同的目标前進才能收獲最大(dà)的成功。
授之以漁,共話(huà)成長。管理不止于知(zhī),更在于行。作爲一(yī)個有态度、有目标、有活力的企業,我(wǒ)(wǒ)們隻有建立長效學習機制,不斷與時俱進,才能向前發展,提升在行業内的競争力。這是我(wǒ)(wǒ)們開(kāi)展星球系列培訓項目的初衷,也是保持公司發展生(shēng)命力的關鍵。
在我(wǒ)(wǒ)們的職業生(shēng)涯中(zhōng),一(yī)直力求在更大(dà)的舞台展示自己。而優秀舞台的入場券,是要通過不斷學習,傾注努力來獲得的。學習是永不虧本的投資(zī),将領導力融會貫通,學以緻用,才能打造出卓越的管理團隊。
路雖遠,而行者必至。希望所有的基層管理者在掌握新的管理技能後,可以帶領團隊成員(yuán)共同進步、一(yī)起成長,以知(zhī)識進階賦能實踐,爲公司發展注入源源不斷的活力。
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