公司願景

7月18日，我(wǒ)(wǒ)們的行星（六班）培訓項目順利開(kāi)班啦！

本次培訓班課程設置聚焦工(gōng)作實際，基于“識己、理事、管人、知(zhī)行合一(yī)”的核心要義，圍繞角色認知(zhī)、基層管理者的職責與技能、績效管理等内容，定制不同的課程，有針對性地賦能領導力。

同時，爲了激發課堂的積極性，我(wǒ)(wǒ)們還設置了學習積分(fēn)制，人力行政中(zhōng)心将跟進課堂内外(wài)結果考核，營造“比學趕超”的良好學習氛圍。

在開(kāi)班儀式上，CHO Apple概要地介紹了行星培訓的發展規劃、人才培養理念、課程體(tǐ)系建設及效果保障措施等，并希望大(dà)家持續完善自我(wǒ)(wǒ)，努力提升管理技能，全力以赴成長爲一(yī)名卓越的管理者。

集思廣益，團隊成員(yuán)即興創作隊名、隊标和口号。看了大(dà)家的合照，不得不說一(yī)句，凹造型，也是需要技巧的！

開(kāi)班儀式結束後，我(wǒ)(wǒ)們還爲行星（六班）的學員(yuán)安排了拓展活動。大(dà)家彼此信賴，相互支持，完成了一(yī)個又(yòu)一(yī)個挑戰。

在拓展活動中(zhōng)，無論是激烈的競技對抗，還是小(xiǎo)組讨論戰術，亦或是對局勢做出判斷，大(dà)家表現出的專注與執著，讓人驚喜。近幾年，公司保持了較快的發展速度，實現人才培養與人才梯隊建設的體(tǐ)系化、标準化和常态化，培養一(yī)支高素質、專業化的中(zhōng)基層管理隊伍顯得尤爲重要。

希望行星（六班）的學員(yuán)們，能夠在掌握新的管理技能後，可以帶領團隊成員(yuán)共同進步，一(yī)起成長，完成從專業精通到管理上手的“華麗變身”。