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踐行學習力,行星(六班)開(kāi)班啦!

時間:2023-08-14   訪問量:24537


7月18日,我(wǒ)(wǒ)們的行星(六班)培訓項目順利開(kāi)班啦!


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本次培訓班課程設置聚焦工(gōng)作實際,基于“識己、理事、管人、知(zhī)行合一(yī)”的核心要義,圍繞角色認知(zhī)、基層管理者的職責與技能、績效管理等内容,定制不同的課程,有針對性地賦能領導力。


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同時,爲了激發課堂的積極性,我(wǒ)(wǒ)們還設置了學習積分(fēn)制,人力行政中(zhōng)心将跟進課堂内外(wài)結果考核,營造“比學趕超”的良好學習氛圍。


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在開(kāi)班儀式上,CHO Apple概要地介紹了行星培訓的發展規劃、人才培養理念、課程體(tǐ)系建設及效果保障措施等,并希望大(dà)家持續完善自我(wǒ)(wǒ),努力提升管理技能,全力以赴成長爲一(yī)名卓越的管理者。


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集思廣益,團隊成員(yuán)即興創作隊名、隊标和口号。看了大(dà)家的合照,不得不說一(yī)句,凹造型,也是需要技巧的!


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開(kāi)班儀式結束後,我(wǒ)(wǒ)們還爲行星(六班)的學員(yuán)安排了拓展活動。大(dà)家彼此信賴,相互支持,完成了一(yī)個又(yòu)一(yī)個挑戰。


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在拓展活動中(zhōng),無論是激烈的競技對抗,還是小(xiǎo)組讨論戰術,亦或是對局勢做出判斷,大(dà)家表現出的專注與執著,讓人驚喜。近幾年,公司保持了較快的發展速度,實現人才培養與人才梯隊建設的體(tǐ)系化、标準化和常态化,培養一(yī)支高素質、專業化的中(zhōng)基層管理隊伍顯得尤爲重要。


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希望行星(六班)的學員(yuán)們,能夠在掌握新的管理技能後,可以帶領團隊成員(yuán)共同進步,一(yī)起成長,完成從專業精通到管理上手的“華麗變身”。

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